一、發掘人才

    世界著名的經濟學家韋伯斯特曾說過：企業家是“一個經營冒險事業的組織者，特別是組織、擁有、管理并承擔這一事業全部風險的人。”富煌集團董事長楊俊斌正是這樣一個具有思想的超前性和創造性，強烈的事業心，堅定的改革意識的現代企業家。他的卓識遠見就在于他強烈的人才意識，以人才資源為第一資源，并通過自己超凡的人格魅力，凝聚了四面八方的賢才來富煌發展。我們在選人用人上，打破了那種職務升遷論資排輩的做法，始終注意包容、吸納，凝聚各種各樣的人才為企業發展所用，一大批來自全國各地、25歲左右、具有高學歷高技術的年輕人紛紛走上了中高層管理崗位，為富煌構建了良好的人才梯隊。同時楊俊斌在用人上也不拘一格,大力倡導"不求所有，但求所用"的新理念，吸引眾多領域的教學、科研和技術人才為富煌工作，實現人才資源共享。

     二、培訓開發

    在市場競爭環境日趨激烈和規范的今天，企業靠什么生存和競爭，只能靠有效的管理體系和具有高度職業素養的人才，而職業化的人才很難通過招聘來滿足公司發展的需要，企業必須自己培養和建立高度職業化的員工隊伍。目前公司以建立“內部培訓師”、“全面培訓”、“導向培訓”和“巧借外力”培訓制度。富煌在人才開發上，師法一些優秀的跨國公司，對員工進行職業化塑造，使企業成為各類人才脫穎而出的成長搖籃。

     三、啟迪

    企業的競爭力與人才戰略是緊密相聯的。一個企業的發展，常常是三年靠營銷、十年靠技術、百年靠人才。在“知識+資本”的年代，在科技進步日新月異突飛猛進的時代，在市場競爭日趨激烈的今天，富煌正緊跟時代的脈搏，放眼全球，將人才作為最重要、最寶貴的資源進行深度發掘。我們期盼更多優秀人才的加盟，在管理、技術、營銷等各個崗位上，讓我們大家攜手共創富煌美好的未來！